Public & Health Strategisch. Digital. Sicher.
Wir gestalten Veränderungen im Public & HealthSektor mit sicherer Hand – getragen von tiefgreifender Expertise, Security & Change by Design und dem Anspruch, Standards zu setzen. Unsere Projekte entstehen dabei im direkten Zusammenspiel mit zentralen Akteuren wie Ministerien, Landkreisen und Städten, Krankenversicherungen, Kliniken und Verbänden.
Unsere Arbeit basiert auf einer klaren, lösungsorientierten Struktur, die Institutionen im Public und Health Sektor dabei unterstützt, zukunftsfähig zu bleiben. Dafür bündeln wir sechs miteinander verzahnte Kompetenzfelder, die den Kern unserer Beratungsarbeit bilden:
Ideenstark
Unsere Expertise zeigt sich in konkreten Ergebnissen – messbar und nachhaltig wirksam.
| GKV-Transformationsprojekt | Zusammenarbeit mit mehreren großen gesetzlichen Krankenkassen im Rahmen strategischer Modernisierung | End-to-End optimierte und standardisierte Prozesse führen zu einer Reduktion der Durchlaufzeiten um 30–60 % sowie einer Senkung der Verwaltungskosten um 10–25 % |
| ÖGD-Digitalisierung (Landkreise) | Begleitung von rund 15 % der deutschen Landkreise/Gesundheitsämter bei der Umsetzung des ÖGD-Pakts | −35 % Medienbrüche, bis zu +28 % Prozessgeschwindigkeit durch digitale Schnittstellen |
| Interim-Management Klinikverbund | Übernahme der strategischen, operativen Steuerung und Reorganisation durch Multiprojektmanagement eines öffentlichen Klinikverbunds (3 Standorte) |
+18 % Ressourceneffizienz, stabilisierte Leistungsbereiche durch gezielte Organisationssteuerung +19 % operative Schnitt-Naht-Auslastung im stationären Bereich |
Zukunftsfähig
Wir arbeiten strategisch, klar strukturiert und lösungsorientiert. Unser Team vereint vielfältige fachliche, organisatorische und technologische Hintergründe – eine interdisziplinäre Stärke, die neue Perspektiven eröffnet und komplexe Aufgaben präzise erschließt.
Für die Umsetzung setzen wir auf Projektmanagement-Exzellenz – von Prince2 bis zu agilen Methoden wie Scrum. So schaffen wir Tempo, Transparenz und Verlässlichkeit und bringen anspruchsvolle Vorhaben sicher ins Ziel.
Referenzen
Rund 15% der deutschen Landkreise
Landesgesundheitsministerium
Transformation von Kliniken und Klinikverbünden
3 der Top 5 GKV – insgesamt über 100 GKV-Projekte
