Vision | Mission & Strategie

Große Worte | Viel dahinter.

Auch wenn Helmut Schmidt einst sagte „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen“ – ein klares Zielbild – eine Vision – macht Ihr Unternehmen erfolgreicher nach innen und außen. Gerade Unternehmen im intensiven Wettbewerb profitieren von klaren Zielbildern, einer Mission zur täglichen Prüfung und einer stringent abgeleiteten Strategie. So kann jeder Mitarbeitende im täglichen Tun seinen individuellen mehr | Wert wirkungsvoll in die Gesamtstrategie einbringen.


Wertebasierte Strategieentwicklung

Vision | Mission | Strategie. Nicht nur leere Worthülsen, sondern die kommunizierbare Identität einer Organisation! Betrachtet aus beiden Perspektiven – nach innen in die Organisation selbst als auch nach außen zu den Stakeholdern und in die weitere Umwelt. 

Der Kern dafür sind ihre individuellen Werte und ihre eigene Kultur. Daraus entwickelt sich ein kommunizierbares Bild, welches der Organisation eine Stabilität und Identifikation gibt, um die Weichen für die Zukunft zu stellen.

hcs partners | Ihr Partner für strategische Weichenstellungen. 





Business Unit Strategie

Unternehmenserfolg wird an jedem Tag in jeder Business Unit neu und mitgestaltet. Bauen Sie sich strategische Mitstreiter im Unternehmen auf, durch die stringente Zerlegung Ihrer Unternehmensstrategie in Business Unit Strategien entlang der Dimensionen: Kunden/ Regionen, Produktportfolio, Preise/ Beitragssätze, Kommunikation, Leistungspartner, ProzesseRessourcen, Organisation, Systeme und Infrastruktur. 

Mit hcs partners machen Sie mehr Führungskräfte Ihrer Business-Units zu Chancen-Denkern und Ergebnis-Entscheidern.

hcs partners | Ihr Partner für Erfolg in jeder Unit


Wachstum

Organisches Wachstum aus eigener Kraft, anorganisch durch eine Fusion oder eine Kombination aus beidem? Mehr Versicherte - Mehr Geschäftspartner - Mehr Mitglieder?

Egal welche Strategie verfolgt wird: Wachstum bedeutet stets die eigenen Unternehmensstrukturen detailliert zu kennen. Erfolgreiche und nachhaltige Ergebnisse benötigen dabei vor allem eins: eine frühzeitige Weichenstellung zur Vorbereitung der bestehenden Strukturen auf die neuen Anforderungen. 

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Innovation

Innovation | Ein großer Begriff mit vielen Dimensionen. Nicht nur das eigene innovative Handeln sollte Teil der Geschäftsentwicklung sein. Ebenso wichtig ist der Blick nach außen auf Mitbewerber, auf Entwicklungen über die Branche hinaus und auf innovative Neuerungen bei der Anbieterseite. Es braucht ein festes Konzept, um hier den aktuellen Überblick zu behalten. Stets mit dem Ziel, die Rolle des Innovationsführers im eigenen Wettbewerbsumfeld einzunehmen.

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Finanz- & Performanceanalysen

Für eine erfolgreiche Unternehmensführung sind die richtigen Key-Performance-Indikatoren essenziell. Doch welches sind die wirklich Relevanten für die erfolgreiche Organisationsentwicklung und Unternehmenssteuerung?

Das Ziel: Eine Reduktion der Komplexität und die Identifikation von Kennwerten, welche wirklich den Erfolg und Misserfolg eindeutig abbilden.

hcs partners | Ihr Partner für messbaren Erfolg.